経営計画があっても、それを実行できる経営体制がなければ意味がありません。新たな部署設立などの組織再編や全社員と面談して問題点、改善点の洗い出しなどあらゆるサポートをいたします。

資金調達の方法には多くの種類があり、それぞれにメリットとデメリットがあります。その場面に合った資金調達を行うことで、利益にも関わってきます。御社に合った最善の調達方法を見出します。

多くの市場が成熟している中、価格の下落やグローバル化など競争は激しさを増すばかりです。事業の存続が厳しい今、綿密な事業計画は必要不可欠になっています。戦略的な計画なら、是非お任せください。

キャッシュフローとは、現金の流れのこと。業績とは異なる現金・預金の流れを正しく把握しなければ精度の高い投資と回収の計画は立てられません。経営に必要な要素をわかりやすくサポートいたします。

売上はあるのに現金がない、といったお悩みをよく耳にします。利益の変動を正しく把握できていない等、見えない問題には事業の『視える化』を行うことで、整合性のとれた利益管理が可能になります。